去年以来，伊通坚持党建引领、多元共治、服务为先，积极探索社区党组织领导下的包保单位、物业企业、三长及两新组织共同参与的“五星级”小区创建，打造有温度、有质感的幸福家园，着力筑牢治理根基。

　　坚持党建引领，夯实最小治理单元。以小区为最小治理单元，开展“党旗插在小区”行动，全覆盖建立小区党支部265个，组织发动2388名在职党员、253名退休党员参与小区治理，吸纳物业公司、社会组织优秀党员85人进入班子，使得党支部强起来，党员作用在为民服务第一线得到充分发挥。同时依托物业服务场所，建立网格党群服务站36个，实现党组织建在家门口，缴纳水电燃气费、快递邮寄等事情在服务站可以实现“足不出院，一站通办”，居民的幸福指数大幅攀升。

　　坚持多元共治，实现共建共筑共享。全面启动“五星级”小区创建活动，从智能化、标准化入手，围绕党建、防控、物业、治理、服务5个方面，成立物业党组织15个，打造红心物业试点5个，建立志愿服务队260支，将20个小区周围饭店打造成“居民食堂”、将13个小区幼儿园打造成“共享乐园”，将35个小区药店打造成“邻里健康驿站”，全面提升小区综合服务水平。由小区能人、热心人和德高望重的人组成邻里贤达工作队，成为小区里的“明白人”，通过充当遗嘱见证人、小区“和事佬”、公共事务代表等形式，帮助身边人解决身边事，把身边的“小矛盾”“小纠纷”化解在小区、楼栋、单元之内。

　　坚持服务为先，激发基层治理活力。制定出台《关于加强三长队伍建设的实施意见》，创新6方面15条“三长”激励政策，全面落实“三长”待遇保障，在小区治理、矛盾纠纷排查、服务群众方面三长都发挥积极作用，在小区三长的带领下，居民群众的自治能力也明显得到提升。为适应新阶段疫情防控工作，社区、物业公司和包保单位在小区内设置了“共享药箱”，居民利用小区群自发开启“余药共享”模式，大家把家里可利用的退烧药、止咳药等放入“共享药箱”，互帮互助、守卫健康，真正做到“远亲不如近邻”。截至目前，10个社区、44个网格党群服务站、260个小区均已设置“共享药箱”，切实提升基层治理效能。（孙宇 祝玮）