为进一步深化司法体制综合配套改革，全面提升审判辅助工作现代化水平，助力审执工作提质增效，近日，伊通法院大力推进审执全业务辅助事务集约化改革，形成“人员专精、事务集约、权责清晰、监督有力”的“点线面”三位一体审执全业务辅助事务集约化新模式，有效提升辅助事务处理质量与效率，将法官从繁重的事务性工作中剥离出来，集中主要精力投入案件研判，让审判步入“快车道”。

　　【建章建制定基调】

　　自2023年5月18日起，伊通法院全面启动审判辅助事务集约化改革工作。成立审判辅助事务集约化改革领导小组，统筹协调、全面推进各项工作。认真梳理审判全流程，在全院范围内开展调研，充分了解审判辅助事务工作中的重点和难点，全面考量，合理论证。制定了《审判辅助事务集约化改革方案（试行）》、《审判服务中心流程（试行）》、《民事案件审判事务剥离清单》，全面梳理诉讼案件全流程、全要素、闭环管理流程，明晰审判核心事务与审判辅助事务，划定审判辅助事务清单，先行解决审判核心事务与审判辅助事务混同问题。

　　【精准定位创流程】

　　全面梳理案件全流程各方面，精准定位每一项工作属性，明晰审判核心事务与审判辅助事务边界，厘清划定审判辅助事务清单。在明确事务属性的基础上，详细梳理全链条各环节可剥离的辅助性事务，进行再细化、再分解、再剥离。同时，进一步细化各项辅助事务的衔接方式、运转流程，降低辅助事务的协调成本、运作成本。

　　【稳步推进见真章】

　　审执辅助事务集约化办理是审判管理方式的一次重大改革，按照审判执行同步推进、蹄疾步稳要求，在实施项目上，条件具备一项快速推进一项，克服障碍和困难稳步推进。

　　一是聚焦“审判辅助事务集约化”改革目标，重点完成庭前事务集约、送达事务集约、庭审事务集约、审后事务集约四个方面内容。构建“一心五组”审判辅助事务集约化管理格局，“一心”即成立审判服务集约中心，“五组”即中心内设诉服组、送达组、审务组、卷宗组、后审组。

　　二是打造“执行辅助事务集约化”工作体系，构建执行辅助事务集约化管理新格局，即成立执行案件办理集约事务中心和执行实施、审查小组，中心内设查控组、实施组、网拍组、卷宗组、审查组。

　　下一步，伊通法院将不断探索完善审执全业务辅助事务集约化运作模式，“让专业的人干专业的事”，审执全业务辅助事务由专门的机构和人员负责，形成规范化、标准化、流程化的管理模式，切实提高司法辅助事务的办理效率，走出伊通特色的审执全业务辅助事务集约化改革之路。